隨著世界范圍的低碳、環(huán)保潮流來襲，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及人們對健康生活需求的與日俱增，再加上家居行業(yè)“以竹代木”趨勢的顯現(xiàn)，“全竹家居”生活逐漸成為人們熱議的話題，并且在不少大城市如北京、上海、廣州、重慶、青島、天津等地越來越盛行，而且在國際市場上也備受歐美、日本等國家的青睞。因此，這也催生了“全竹家居”市場，并使其走向規(guī)模化。

之所以說全竹家居市場是一個新興市場而且前景廣闊，主要有以下幾個方面的原因：，“世界竹子看中國”，我國是一個竹資源豐富的國家，當(dāng)前的竹子種植面積達(dá)520多萬公頃，占到世界的三分之一以上。并且，中國林業(yè)科學(xué)研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，毛竹有95%分布在中國;竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在2010已達(dá)900多億元，并且具有快速增長的勢頭。
其次，竹產(chǎn)品既環(huán)保又物美價廉。竹產(chǎn)品不但具有強(qiáng)耐磨、不易變形的特性，而且也是一種環(huán)保的家具原材。從價格方面來講，竹材的價格要比一般的高端木材便宜不少。
再次，人們消費意識已在慢慢轉(zhuǎn)向竹產(chǎn)品。這是因為除了人們的環(huán)保意識增強(qiáng)外，還有就是千篇一律的木材家具已使人們的眼球略顯疲憊。一項調(diào)查顯示，現(xiàn)在超過七成的年輕人、白領(lǐng)、教師、醫(yī)生都喜歡竹制家具，向往全竹家居的生活環(huán)境。顯然，人們的消費理念已發(fā)生了變化。

政策導(dǎo)向?qū)⑼苿又癞a(chǎn)業(yè)大發(fā)展。在國家政策的推動下，國家林業(yè)局和各地政府都在對竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力扶持。
從以上四點來看，中國的竹產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，未來家居市場將迎來一個竹產(chǎn)品統(tǒng)領(lǐng)天下的局面。那么，對于竹產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來講，全竹家居市場將是一個具有較大發(fā)展前途的新興市場。因此，搶占市場先機(jī)，刻不容緩。
對于生產(chǎn)企業(yè)來說，面對發(fā)展前景廣闊的全竹家居市場，前瞻性的企業(yè)往往會擇機(jī)而進(jìn)，率先搶占市場，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而創(chuàng)立品牌，穩(wěn)固市場地位。其中，創(chuàng)立品牌是企業(yè)生存乃至發(fā)展壯大的重中之重。
因為品牌是企業(yè)產(chǎn)品和商標(biāo)的綜合體，在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今世界，技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略乃至發(fā)展戰(zhàn)略都已同質(zhì)化，都在相互模仿，但不能模仿復(fù)制的就是品牌，它是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)打造核心競爭力的關(guān)鍵。

在家居市場上，企業(yè)如果沒有品牌，則意味著自身只能是品牌企業(yè)的追隨者，賺得只能是加工制造的小錢，而豐厚的利潤總是眼睜睜看著進(jìn)入別人的腰包。因此，筆者認(rèn)為，與其“臨淵羨魚”眼紅地看著別人掙大錢，不如“退而結(jié)網(wǎng)”打造屬于自己的品牌。
趁著全竹家居市場初具雛形，大好商機(jī)已擺在眼前，沒有品牌的企業(yè)何不轉(zhuǎn)戰(zhàn)此處，在競爭相對不甚激烈的全竹家居市場，創(chuàng)立自己的品牌?無論各行各業(yè)，展覽會、博覽會永遠(yuǎn)是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)、指路牌。在展會雖有泛濫之勢的今天，有選擇地參加上規(guī)模的展會，仍然是企業(yè)推銷產(chǎn)品、創(chuàng)造商機(jī)、提升企業(yè)品牌形象的經(jīng)濟(jì)實惠的舉措。因為相對于刊登平面或電視廣告、推銷員推銷等來講，展會推廣是一種信息渠道豐富、覆蓋面廣、溝通直接且成本較低的宣傳方式。

不走出家門，就不知道世界之大;不參加奧運會，就不知道自身的差距。同樣，涉及竹產(chǎn)業(yè)的上規(guī)模大型展會可稱得上竹產(chǎn)業(yè)的“奧運會”，中國(上海)竹制品博覽會，無論是從規(guī)模、還是從專業(yè)性上來講，都稱得上竹業(yè)的“奧運會”——2萬平方米的展覽面積、300多家參展企業(yè)、2萬多人次的專業(yè)觀眾。在此展會上，已有品牌企業(yè)可以現(xiàn)場與客戶或潛在客戶進(jìn)行面對面的交流與業(yè)務(wù)洽談，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的品牌影響力;而沒有品牌的企業(yè)，可以在推銷自有產(chǎn)品的同時，找出自身差距，學(xué)習(xí)品牌企業(yè)的經(jīng)驗，為創(chuàng)立自己的品牌打基礎(chǔ)。而對經(jīng)銷商來講，也是一個加盟品牌的最佳平臺。因此，竹業(yè)生產(chǎn)企業(yè)理當(dāng)抓住機(jī)遇，展現(xiàn)自我，把握一切商機(jī)。

面對全竹家居這一新興市場，生產(chǎn)企業(yè)與代理商應(yīng)該作何選擇?很顯然，前瞻性企業(yè)定會果敢進(jìn)入，搶占先機(jī)，率先占領(lǐng)市場，選擇“吃肉”，而不是喝別人剩下的殘湯。